2022.08.04
週1出社ルールは一時的に停止

皆さんお疲れ様です。

7月に入って、暑い日が続きますが、体調崩されたりしてませんでしょうか?
6月末に猛暑日が続き、本格的に夏に入るとどうなるのか?と思ってましたが
今は例年通りの暑さですね。

僕は、週末に車検を受ける為、カーディーラーに行きました。
そこで、ちょうど他の方の納車タイミングに遭遇しました。その方は2年近く納車を待っていたみたいです。
今は海外の半導体・部品が不足が悪化していて、
車を買い替える場合、納車は最低1年、最長4年ぐらいかかるそうです。
4年って多分モデルチェンジしてますよね。。。

日本でもまたコロナ感染者が拡大していますが、半導体不足などの影響も様々なところで出ています。
また、日々の生活の中では、熱中症リスクとマスク着用、行動制限と経済など、
どちらを優先しても絶対間違いと言えない選択をする場面が多々あります。

 

週一回出社一時的に停止しています

今回D2C Rでは5月から開始した週一回出社マストというルールを一時的に停止しました。
コロナ自体はD2C Rメンバーのように年齢の若い人には直接的なリスクはかなり低く、
そこまで神経質になるものでもないと個人的には思ってます。

ただ、一緒に暮らす家族などにリスクの高い方がいるメンバーもいますし、
医療逼迫のリスク回避も考えて一時的な停止を決めました。

 

週1出社

週一回出社に関しては、賛否ありましたが、個人的には良い作用があったと考えてます。
なので、ルール撤廃ではなく一時停止にしています。

過去の傾向から1ヵ月~1.5ヵ月程度でまた落ち着くとは思いますので、
状況を見ながら判断したいと思います。
これから先1ヵ月程度は、週一回出社ルールの一時停止期間は続くと思います。
(出社禁止ではないので、必要に応じてオフィスへの出社は可能です。)

その後の話ですが、僕はやはりオフィス出社とリモートワークのハイブリッドが一番効率も良く、
メンバーの皆さんにとっても働きやすい環境だと思っています。

100%コロナが無くなる事はありませんので、上手に付き合うしかないと思っていますが、
出社のタイミングでメンバー間のコミュニケーション増加による信頼関係の構築・強化、
リモートワークで作業効率の向上といったイメージです。

これはまさしく、5月から週一回出社マストになってやってきた働き方に近いと思います。
少しづつ日常を取り戻しながら、過去と全く同じ働き方ではなく、より良いものに変化させていくには、
これからコロナが落ち着いて様々な選択をするタイミングが非常に重要です。

皆さんからも、様々なご意見あると思いますが、一緒により良い物にしていきましょう。

 

最後に来年2月のD2C R10周年では、可能な限り多くのメンバーと直接会って
お祝いをしたいとは思っていますので、
それまでに、国の制度や治療法・医療体制などが整っている事を願っています。

全社の達成会や周年パーティーもオンラインとオフラインのハイブリッドとかで、
うまくできる方法ないのかな???

 

 

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豊永 雅史

代表取締役社長。2008年ディーツーコミュニケーションズ入社(現D2C)2014年よりD2C Rに参画し、営業責任者・取締役などを経て2021年6月より代表取締役社長に就任。趣味は筋トレとゴルフで、バキバキの腹筋を手に入れる為、2日に1回自宅トレを1年以上継続中。ゴルフは好きですが、D2C Rと同様にまだまだ発展途上です。業界では後発企業のD2C Rの中の事、これからの事を僕目線で発信していきます。

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